第八章：管理業績紅利計劃(MPCP)
第一節 組織的結構
每一商業發展中心(BDC)由左右兩邊構成。在美安超連鎖事業發展系統中，每一邊是一個銷售和經銷組織，或稱網路結構。
(A) 商業發展中心的定義：商業發展中心是設置於美安公司電腦追蹤系統內的一個經營組織，每一個中心是根據每一個獨立經銷商或零售商的美安公司會員號碼再加上三個數字的事業發展中心命名（例如：001、002、003、010等等）。
(B) 額外的商業發展中心：額外商業發展中心是設立於原有的商業發展中心的左邊或右邊的下面。
第二節 加入的基本要求
要加入美安的管理業績紅利計劃，每個人（由推薦人協助）需要填寫獨立經銷商申請同意書，申請同意書可以在網上加入登記時填寫和遞交，由此設立自己的商業發展中心(BDC)。
(A) 零售商：加入美安公司但沒有繳納入會費的人為零售商。零售商不能參加管理業績紅利計劃，也不能賺取佣金和管理獎金。今後零售商如要賺取佣金，只要在訂貨單上繳入會費，或另重新填寫申請表並附上會費（務必在申請表格上的「加入類別」中註明是經銷商）。
(B) 經銷商：個人須在「加入類別」中選擇經銷商及繳會費，然後才可以加入管理業績紅利計劃，並且開始賺取佣金和管理獎金。
第三節 一個人只能有一個經銷商資格
一個人只能有一個美安經銷商資格。如果一個人作為商業組織的業主、主管人、理事、持股人、合夥人、成員、經理人、受益人或董事已經有一個經銷商資格，或是作為經銷商的配偶已經有一個經銷商資格，或是在一個經銷商資格的運作中擔當角色，那麼此人不可以再用上述身分加入另一個經銷商資格，不論是此人的名字出現在另一個經銷商資格的正式文件中，或是以任何正式方式與另一個經銷商資格相關聯，都是不可以的。美安公司的政策禁止使用「分身」(Alter Ego)來規避此項限制，其中包括且不限於利用以下任何方式產生的分身：(A) 商業名稱，(B) 虛構名稱，(C) 聯邦認證號碼，(D) 僞造的社會安全號碼或社會保險號碼，(E) 運作一個經銷商資格的合約，(F) 配偶或伴侶，(G) 家人，或 (H) 商業組織或非營利組織。
第四節 商業發展中心的放置
新經銷商的商業發展中心可依推薦經銷商決定放置位置，已加入的經銷商必需讓自己的組織網知道新的商業發展中心放置的位置。新經銷商的商業發展中心放置位置應由推薦人在新經銷商網上加入登記時註明。
(A) 新商業發展中心：新商業發展中心只能設於空位置，不能重複放於已被佔有的位置。每個零售商和經銷商在開始建立自己的超連鎖事業時都有三個商業發展中心。獨立經銷商在開始建立超連鎖事業時另有一個國際連鎖分店加入發展中心(IRC)（請參見本章第17節）。
(B) 位置放置不正確：在經銷商申請同意書上寫上不正確的位置（企圖把新經銷商放在下線已有人的位置），放置位置不全或沒有註明放置位置，都會造成新經銷商的商業發展中心「未連接上」，其他的商業發展中心如果接在未接妥的商業發展中心之下，也算為「未連接上」。
(1) 沒有連上的商業發展中心可以由超連鎖管理系統中的經銷商網路報告查出，尋找網路報告中“L”的這一欄，如果沒有“L”或“R”字出現在001上則表示經銷商的商業發展中心沒有連接上。
(2) 更正商業發展中心的連線位置可以填寫位置連線更正表，儘早以傳真或郵寄到資料處理部門。這更正表只能由推薦人或是未連接上的新經銷商簽名。
第五節 基本合格條件
當一個商業發展中心合格就可以累積下線的零售商及經銷商的所有點數（稱團體業績），所累積的團體業績可以讓合格的商業發展中心領取佣金及管理獎金。
(A) 個人業績點數的產生：經銷商和零售商給顧客推介產品或自己使用，產生美安產品銷售額，因而產生個人業績點數。
(B) 合格：經銷商的商業發展中心要享有美安公司的管理業績紅利計劃，則需使商業發展中心合格，合格有三個條件：1) 購貨累積到200個人點數放於此商業發展中心；2) 每個商業發展中心須連接妥當；3) 付了入會費。
(1) 由零售商們所產生的個人業績點數，可以累積使他們的商業發展中心合格，只要以後送出購貨單，補交會費後即可改為經銷商。由零售商所產生的個人業績點數，可以讓所有合格的上線經銷商作為累積業績點數。
(2) 一個零售商的商業發展中心，即使個人業績點數累積到200點，還是不能算是合格的，要等到他改成經銷商而且補交會費。
(3) 經銷商在購物表上所購買的個人業績點數，可以累積到使他們的商業發展中心合格。
(4) 由經銷商們所產生的個人業績點數，可以讓所有合格的上線經銷商作為團體業績累積點數。
(C) 合格日(Q-date)：當經銷商的商業發展中心合格時，經銷商會得到一個合格日，這合格日是用來作為經銷商每月累積點數，參與管理業績紅利計劃的起始日。
(1) 經銷商的合格日是在該經銷商的商業發展中心購物累積到200點，商業發展中心也連接妥當，而且付了會費的那一星期的星期五。
(2) 當零售商在這星期他的商業發展中心累積到200點，而且他改成經銷商，也交了入會費及位置連接正確，這星期五便是他的合格日。
(3) 經銷商的合格日永遠不變，除非他沒有繳續約年費。參見年度續約。
(4) 經銷商的合格日可以從經銷商服務部門和超連鎖管理系統得知。建議大家從以上各處確定你的合格日，經銷商達到上述三個合格條件後的第三個星期之後才能在電腦系統看到合格日，直到這時合格日才算建立。
(D) 合格日的計算：
(1) 每週佣金週期：每週所付的佣金是起於星期六終於星期五，如果美安公司由於假日休息，那佣金只能算到那星期公司上班的最後一日。
(2) 每月合格日期：
(a) 假如原始合格日正好是在這個月的星期五，那麼這個月的合格日就是在星期五。例如：原來的合格日是1/10/03，那麼10月份的合格日為10/10/03。
(b) 如果在某個月原始合格日不在星期五，那麼那個月的合格日就往後推至星期五。例如：原來的合格日是1/10/03，那麼6月份的合格日為6/13/03。
(c) 原始合格日如果是在月底的29日、30日、31日，而這個月沒有這日子（例如：2月、4月、6月、9月、11月），那麼這個月的合格日就以這個月的最後一天來算。這樣，如果那個月的最後一天恰好是在星期五，那麼那個月的合格日就算為那個星期五。例如：原始合格日是6/28/02，那麼2003年2月的合格日應為2/28/03，但如果那個月的最後一天不是星期五，那麽那個月的合格日就是緊接最後一天的那一個星期五。例如：原來的合格日是6/28/02，那麽2003年9月的合格日應為10/03/03。
(3) 季度：（三個合格日期或三個開始日期）美安季度以經銷商的合格日或零售商開始加入的日期來算，一季包括經銷商的三個合格日或是零售商三個開始加入的日期。例如原來的合格日為1/10/03，那麼第一季止於4/11/03；第二季始於4/12/03，止於7/11/03。
(E) 未連接上線的商業發展中心：所有放置到未接妥的商業發展中心的點數都為未連接上的點數。即使這商業發展中心已有「合格的點數」，仍要等到連接位置更正妥當後，才能有個合格日。經銷商只有已達到了「合格」的三個標準，有了合格日後，才能累積團體點數。未連接上的經銷商正確連線後，未連接上的點數是該算入原訂單內；但如果未更正好連接的位置，這點數是無法向上累積而加給合格上線經銷商的。一旦更正好，點數又開始加入累積。有些上線，如果這一星期內已達到5000/5000，領過佣金，也就用不到這點數了。
(1) 如果未連上的經銷商（經銷商甲）只是連接不當而沒有連上，一經正確連接後，經銷商甲就有一個原始合格日（假定達到所有合格的要求），即正確連接時美安公司支付佣金那一週的星期五（前兩個星期五）。注意：這不包括經銷商乙（即經銷商甲與其連接的那個經銷商）比經銷商甲遲一週才出現在公司電腦系統的情況（參見下面）。
(2) 如果未連上的經銷商（經銷商甲）暫時沒有連上，是因為經銷商甲的資料輸入電腦系統時，與其連接的經銷商乙仍未在電腦系統存檔，而是遲了一週。那麼經銷商甲的原始合格日（假定達到所有合格的要求），即為經銷商乙資料進入電腦系統那一週的星期五（假定經銷商乙連接正確）。
第六節 基本業務要求
不同身分和各種經銷商級別的會員，要保持在事業經營上「夠格」，必須達到以下的基本業務要求。凡是銷售及/或訂購產品或服務，並從中賺取BV/IBV及相關零售利潤或持續的BV/IBV（持續的BV/IBV開始於可同時賺取零售利潤的首期銷售），即可定義為「銷售活動」；在銷售活動中，必須由經銷商/零售商本人作為訂單付款人，或者由該經銷商/零售商的註冊優惠顧客作為購買人。
例如：BV/IBV可由超連鎖事業帳戶中的經銷商/零售商訂單產生，也可由優惠顧客在美安公司提供的任何經銷商購物網站上訂貨產生，或者從「組合」銷售中賺取。在「組合」銷售的首期階段可同時賺取BV/IBV和零售利潤，在隨後的連續每月購買/付款階段，只能賺取BV/IBV，不能賺取零售利潤。
經銷商/零售商如果無法達到以下各項要求，則會被認為「不夠格」，而且其個人所有的商業發展中心累積的個人業績點數(PBV)會被清除（回歸為零並從上線合格經銷商所累積的團體業績總數中扣除），所有累積的團體業績點數(GBV)也會被清除（回歸為零）。
(A) 零售商/非合格的經銷商（選擇不加入管理業績紅利計劃，不賺取佣金及獎金；或未達到賺取佣金的基本業務要求）：
(1) 銷售活動：必須從開始日算起每一季度（三個開始日期）至少購買150業績點數放於個人的商業發展中心（以經銷商會員號碼加上適當的分號命名）。
(2) 銷售證明文件：每一季度須將「經銷商/零售商銷售報表」（即1000表格）提交美安公司，並同時提交至少兩張總價共200美元的收據，以證明該季度的銷售活動。每個零售商必須親自向自己的註冊優惠顧客零售產品，以符合1000表格的要求。
(a) 零售商的家庭購買不超過60美元的產品用於個人使用/消費，可以計入200美元銷售總額。注意：針對在管理業績紅利計劃下業績向上累積而言，至關重要的是必須提交基本銷售證明文件，以證實出售產品給未加入美安管理業績紅利計劃的最終消費者。零售商必須承擔完全責任以確保銷售證明文件真實有效。
(b) 零售商使用的1000表格可以自動添加合格的收據並自動提交至美安公司，以使其001商業發展中心達到零售要求；零售商以手工輸入收據方式來提供表格需要的銷售額資訊。零售商必須親自完成並提交所有手工輸入的收據。
(c) 提交的收據必須有出售日期、顧客的姓名、居住地址及/或電話號碼（地址要有郵遞區號，電話要有區碼）。資訊不完整、不準確的收據將視為無效。
(d) 只有在零售商的「本區域」銷售產品的收據才能視為有效收據。
(e) 美安公司會定期抽檢零售收據以查核真實性，無效的收據會導致啓動糾察措施並可能導致取消1000表格。
(3) 合約關係：零售商/非合格經銷商必須按規定填交年度續約表（1052表格）。參見年度續約。
(a) 如果沒有交年度續約表，會導致個人業績點數被清除（回歸為零），登入超連鎖事業帳戶（後台管理帳戶）被拒絕，而且銷售並代理美安品牌產品的資格也終止了。
(b) 提交年度續約表但沒有交續約費的非合格經銷商，其身分會被改為零售商，但所累積的個人業績點數不會被清除（回歸為零）。
(B) 合格經銷商（選擇加入管理業績紅利計劃，賺取佣金及獎金）：
(1) 銷售活動：必須從合格日算起每一季度（三個合格日期）至少購買150業績點數放於個人的商業發展中心（以經銷商會員號碼加上適當的分號命名）。
(2) 銷售證明文件：每一季度須將「經銷商/零售商銷售報表」（即1000表格）提交美安公司，並同時提交至少兩張總價共200美元的收據，以證明該季度的銷售活動。每個經銷商必須親自向自己的註冊優惠顧客零售產品，以符合1000表格的要求。向身為經銷商或零售商的優惠顧客出售產品的銷售額不能計入1000表格。
(a) 經銷商的家庭購買不超過60美元的產品用於個人使用/消費，可以計入200美元銷售總額。經銷商使用其個人的優惠顧客號碼購物被視為個人消費。注意：至關重要的是必須提交基本銷售證明文件，以證實出售產品給未加入美安管理業績紅利計劃的最終消費者。經銷商必須承擔完全責任以確保銷售證明文件真實有效。
(b) 超連鎖管理系統會員使用的1000表格可以自動附加合格的收據並自動提交至美安公司，以使其001商業發展中心達到零售要求；零售的產品應由作為付款人的優惠顧客購買。銷售收據可用手工輸入並提交至1000表格。在手工提交銷售收據及/或1000表格時，經銷商必須親自完成並提交所有銷售證明文件。
(c) 只要經銷商沒有被暫停業務，針對其他各個商業發展中心（例如：002、003、004、301 等）的1000 表格連同收據，在每個商業發展中心能賺取佣金之前提交美安公司，則只須做一次。1000表格不會自動添加也不會自動提交以達到此項要求，而必須在網上填寫並提交或以書面形式提交。
(d) 提交的收據必須有出售日期、顧客的姓名、居住地址及/或電話號碼（地址要有郵遞區號，電話要有區碼）。資訊不完整、不準確的收據將視為無效。
(e) 只有在經銷商的「本區域」銷售產品的收據或透過GLOBAL.SHOP.COM銷售產品的收據才能視為有效收據。
(f) 美安公司會定期抽檢零售收據以查核真實性，無效的收據會導致啓動糾察措施並可能導致取消1000表格。
(3) 合約關係：經銷商必須按規定填交年度續約表（1052表格）並繳交續約費。參見年度續約。
(a) 如果沒有交年度續約表，會導致經銷商的原始合格日從電腦系統中被清除，所有的團體業績點數及累積的個人業績點數全被清除（回歸為零），登入超連鎖事業帳戶（後台管理帳戶）被拒絕，而且銷售並代理美安品牌產品的資格也終止了。
(b) 提交年度續約表但沒有交續約費，會導致經銷商身分被改為零售商，其合格日從電腦系統中被清除，所累積的團體業績點數被清除，但所累積的個人業績點數不會被清除（回歸為零）。
(4) 重新合格：
(a) 無論一個合格的商業發展中心因為何種原因被暫停業務，如果經銷商想以此中心來賺取佣金，必須重新購買200個人業績點數的產品或累積到200個人業績點數，這樣商業發展中心又合格了，而團體業績點數又可開始累積；原始合格日仍不變，除非由於沒有做年度續約被暫停業務(Purge)。參見年度續約。
(b) 如果經銷商無論何種原因被暫停業務，對各個重新合格的商業發展中心必須重新提交1000表格，如此才有資格賺取佣金。只有001商業發展中心才可以透過自動添加的1000表格重新合格。
第七節 270日規則與銷售活動
經銷商/零售商由最後一次銷售活動那天算起已有270日不夠格(Inactive)或超過270日不夠格，不能保留原來/以前的商業發展中心位置或組織網路位置。繳交年度續約表或補交續約申請本身並不構成「銷售活動」，無論是否同時繳交會費。凡是銷售及/或訂購產品或服務，並從中賺取BV/IBV及相關零售利潤或持續的BV/IBV（持續的BV/IBV開始於可同時賺取零售利潤的首期銷售），即可定義為銷售活動；在銷售活動中，必須由經銷商/零售商本人作為訂單付款人，或者由該經銷商/零售商的註冊優惠顧客作為購買人。
例如：BV/IBV可由超連鎖事業帳戶中的經銷商/零售商訂單產生，也可由優惠顧客在SHOP.COM訂貨產生，或者從「組合」銷售中賺取。在「組合」銷售的首期階段可同時賺取BV/IBV和零售利潤，但在隨後的連續每月購買/付款階段，只能賺取BV/IBV，不能賺取零售利潤。
(A) 經銷商/零售商處於不夠格狀態已有或超過270日但少於1,000日，而要重新申請加入同一個推薦線：經銷商/零售商處於不夠格狀態已有或超過270日但少於1,000日（即270日加上兩年的時間），如果想要加入其原經銷商資格的同一推薦線重新成為經銷商，可以透過網上登記窗口或以書面列印方式提交獨立經銷商申請同意書(IDA&A)，申請接在同一推薦線最下面的位置。在獨立經銷商申請同意書上必須用以前申請經銷商資格的同一姓名和同一身分號碼。同一推薦線是指其原來的商業發展中心下面的組織網路位置。
(B) 經銷商/零售商處於不夠格狀態已有或超過270日但少於1,000日，而要重新申請加入不同推薦線或用不同名稱/身分號碼：
(1) 經銷商/零售商處於不夠格狀態已有或超過270日但少於1,000日，如果想要加入不同推薦線或用不同名稱或不同身分號碼重新成為經銷商，必須提交經過公證且由重新申請的經銷商本人簽名的説明函，以説明申請人為何要更換推薦線或更換名稱/身分號碼。請以電子郵件或傳真方式將説明函發至經銷商監管部門，電子郵件信箱為FieldCompliance@MarketAmerica.com ；傳真號碼為336-605-0041。
(2) 美安公司（或美安全球集團旗下公司）有權決定是否核准處於不夠格狀態已有或超過270日但少於1,000日的原經銷商/零售商申請轉到不同的推薦線。有下列情形者公司可酌情考慮核准其申請（以下所列不包括所有情形，且即使合於下列情形也不代表換線申請一定會被核准）：
(a) 推薦人/上線未依事業手冊規定內容善盡管理職責；
(b) 重新申請的經銷商針對原推薦人/上線對其事業發展造成的妨害向公司提出合理的申訴；
(c) 公司確定換線申請有情有可原之事實存在；或是
(d) 如經證實「挽留經銷商計劃」(SAD)已啟動但上線未盡支援責任。
(C) 經銷商/零售商處於不夠格狀態已有或超過1,000日：經銷商/零售商處於不夠格狀態已有或超過1,000日，只要他們遵守有關推薦線組織的所有其他規定和程序，不假借管理業績紅利計劃名義作違規活動，即可以透過網上登記窗口或以書面列印方式提交獨立經銷商申請同意書，申請加入其原來的推薦線或任何新的推薦線。
(D) 違規活動：如果公司確定一個經銷商已違規重新申請加入另一個推薦線組織，該經銷商（即「違規經銷商」）的獨立經銷商申請同意書會被立即終止。由此違規重新申請產生的所有業績點數都會從獲益的上線組織扣除，由此業績點數產生的所有佣金會被扣回。參見扣回佣金。接在此違規經銷商下面的經銷商會被移到最初的推薦線組織，或被移到由公司決定的適當位置。與此違規經銷商無關的商業發展中心，仍可保持其現有的位置。如果任何其他夠格經銷商參與或慫恿上述違規活動，一經發現，公司會對其採取糾察措施。參見糾察措施。
(E) 規避公司規定：如公司發現有經銷商藉由利用配偶/伴侶、家人、不同的身分號碼、不同的商業組織或是其他第三方在另一條推薦線建立超連鎖事業，或安排他人建立超連鎖事業以充做不作為的「分身」(Alter Ego)來規避此項規定（或是其他規定），公司將立即終止其獨立經銷商申請同意書，取消所有從以上行為所得到的業績點數，並扣回所有由此產生的佣金。「不作為」的定義為不參與合法經銷商通常的且在一些情形下是必要的活動，其中包括零售、達到銷售要求、推薦他人、參加會議、參加培訓、完成授證資格要求等。此外，如果經銷商用自己的信用卡或是自己用其他方式付款以達到「分身」的銷售要求，且以此維持其「分身」夠格及/或合格，此舉仍應被視為「不作為」。本節中所有的規定絕不容違反。
(F) 新的合格日：當新的商業發展中心合格了，這位經銷商會有新的合格日和首季寬限期。因為按管理業績紅利計劃，他/她實際上有了新的經銷商資格。
(G) 每月手續費：已有270日處於不夠格狀態的經銷商若在美安帳戶上有存款，將開始每月對其收取手續費，直到該經銷商申請成為新會員接在組織網路的最下面（除非另有規定），或是帳上存款額為零，無論哪種情況先出現，這時才不用交手續費。這一手續費規定適用於該經銷商的任何美安存款帳戶：美國的，加拿大的，澳洲的，台灣的，香港的，英國的和墨西哥的。每一國家/地區的帳戶收取的每月手續費如下：美國帳戶20美元，加拿大帳戶28加元，澳洲帳戶30澳元，台灣帳戶640元新台幣，香港帳戶150港元，英國帳戶12.75英鎊，墨西哥帳戶268.67墨西哥披索。
第八節 年度續約
獨立經銷商申請同意書(IDA&A)的年度期滿日定於經銷商/零售商下一年起始月份的最後一個工作日。「起始月份」是經銷商或零售商的開始日所在的月份。要延續獨立經銷商申請同意書的有效期，經銷商和零售商必須每年續約。只要按照下列規定辦理續約，而美安公司在從經銷商/零售商起始月份最後一個工作日算起的15日内未予拒絕，即為有效完成續約。
(A) 零售商：為使獨立經銷商申請同意書續約，零售商必須完整清楚地填好書面年度續約表，及時提交給資料處理部門。
(1) 以零售商身分續約時不需繳交年費，可是零售商不能參與管理業績紅利計劃。
(2) 沒有及時提交年度續約表的零售商，其登入超連鎖事業帳戶的資格會被暫停；但零售商可以向資料處理部門補交一份續約申請，然後其登入超連鎖事業帳戶的資格就會恢復。
注意：上線經銷商應該了解，如果年度續約表沒有及時送達美安公司，零售商的個人業績點數會被清除（回歸為零）。即使累積業績的其他要求已經達到，這也會對團體業績點數有很大影響，
(B) 經銷商：為使獨立經銷商申請同意書續約並保持經銷商身分資格，經銷商必須及時 (a) 提交書面年度續約表和續約年費給資料處理部門，或 (b) 透過超連鎖事業帳戶的自動續約功能辦理續約並繳交續約費。每位經銷商都必須自己繳交續約年費。
(1) 沒有及時提交年度續約表的經銷商，所有個人業績點數和團體業績點數會被清除（回歸為零），其原始合格日從電腦系統中被清除，而且其登入超連鎖事業帳戶的資格會被暫停。
(2) 經銷商提交書面年度續約表，可是沒有付年費，其團體業績點數會被清除（回歸為零），原始合格日從電腦系統中被清除，同時也降為零售商身分，但其個人業績點數不會被歸零。降為零售商身分後，季度（以此計算每季達到基本業務要求日期）不再按原始合格日計算，而是以開始日計算。參見基本業務要求。
(3) 沒有及時續約的經銷商必須補交一份續約申請書及全額會費，才能恢復經銷商資格。遲交的續約申請書並不能改變該經銷商原來的網路位置和推薦人，但該經銷商需要重新合格，只有達到所有合格條件後，才能獲得一個新的合格日。另一個「首季寬限期」可適用。參見基本業務要求及每月累積的選擇。
(4) 如果經銷商已經及時提交年度續約表，但由於某項原因（例如：臨時支票或支票上無銀行印製的經銷商姓名和地址等），美安公司無法接受同時繳交的續約費，公司會將此年度續約表及續約費退回給經銷商，不予處理。在此情形下，經銷商須在續約截止日前另交一份年度續約表及適當的年度續約費。
(5) 自動續約功能。
(a) 要使用自動續約功能，經銷商必須在超連鎖事業帳戶内「選擇加入」(Opt In)此功能。經銷商可在最初登記時或在以後任何時候選擇加入此功能，但起始月份第一日之前的5天除外，這時無法登入自動續約功能。在此期間，經銷商不能選擇加入自動續約功能也不能取消此功能，因為年度續約程序已經開始。
(b) 可在超連鎖事業帳戶的信用卡欄内指定主要信用卡和第二信用卡。
(i) 起始月份的第一個工作日，續約費會從主要信用卡扣除。
(ii) 如果主要信用卡首次交易不成功，系統會在起始月份的第二個工作日再次從此信用卡扣除續約費。
(iii) 如果主要信用卡第二次交易也不成功，系統會選用第二信用卡，在起始月份的第三個工作天從第二信用卡扣除年度續約費。
(iv) 如果系統未能從以上信用卡扣除年度續約費，經銷商需在其起始月份的最後一個工作日之前填寫並郵寄書面年度續約表及續約費至公司。
(c) 經銷商也可為其在亞太區國家/地區的全球事業設定自動續約，只要登入該國家/地區的超連鎖事業帳戶即可進行設定。全球一體化之下的國際連鎖分店加入發展中心(IRC)不需要另外的年度續約，只要有經銷商資格的續約即可。
(6) 年度續約費恕不退還。
第九節 每月累積的選擇(Exercising the Monthly Accrual Option)
一個合格的商業發展中心只要在一定的日期前，(1) 產生所需的最低個人業績點數置於001商業發展中心上，以及 (2) 從美安公司購買超連鎖管理系統(UFMS)，就可以每月累積團體業績。用自動購貨計劃或自己訂貨方式均可購買所需的個人業績點數和/或超連鎖管理系統，由此實行每月累積的選擇。注意：經銷商必須自己支付UFMS費用。只有一個例外：經銷商作首次訂購時的UFMS付款，可由上線經銷商支付。
(A) 實行每月累積的選擇：實行每月累積選擇所需的最低點數作如下規定：經銷商級50點個人點數，助理級100點個人點數，經理級或以上150點個人點數。每一個經銷商的級別都是依據該經銷商在任何一個管理業績紅利計劃下（例如：「全球」管理業績紅利計劃）達到的佣金標準而決定。例如：如果一個經銷商在「全球」管理業績紅利計劃下達到1200/1200、2400/2400或3600/3600團體業績點數，賺取相當300美元的佣金，該經銷商即可被認為在其「本國」管理業績紅利計劃下達到「助理級」，所有相關的經銷商級別要求在任何管理業績紅利計劃下均可適用。經銷商只要在他們每月的合格日前產生個人基本點數（50，100，150點）放於001商業發展中心上，並訂購或續訂超連鎖管理系統，即可使所有合格的商業發展中心（不包括買別人的商業發展中心）每月累積點數。
(1) 最初的三個合格日期（首季寬限期）：在最初的三個合格日期間（即在這段期間結束之前），經銷商除了有合格的訂購業績在001外，還需要購買至少50點個人業績放在001上，並在最初的三個合格日期間的最後一個月交納至少一個月的超連鎖管理系統費用，才能讓合格的商業發展中心在整個最初的三個合格日期內繼續累積團體業績點數。
(a) 第一季度沒有賺取佣金：如果在最初的三個合格日期內沒有賺取佣金，沒有購買至少50點個人業績，沒有交納至少一個月的超連鎖管理系統費用，那麼經銷商所有合格的商業發展中心累積的團體業績將歸零。
(b) 第一季度已賺取佣金：如果在最初的三個合格日期內，已賺取佣金，則這「首季寬限期」正式停止（除非仍在28日期限內，參見28日期限）。如果超過28日期限，經銷商必須購買晉級個人業績點數（助理級100點、經理級150點）並購買超連鎖管理系統，才能實行每月累積的選擇。實行的辦法是在當月的合格日期內，將最低個人業績點數放在經銷商的001上並交納超連鎖管理系統的費用。如果經銷商在最初的三個合格日期內，就已賺取佣金，要立刻與上線的授證經理級聯繫，購買正確的點數並交納超連鎖管理系統的費用，以確定能繼續每月累積點數。
(2) 第一季度後：最初三個合格日期之後，經銷商必須每月購買相應級別的最低個人業績(50,100,150)放在001商業發展中心，並購買或續訂超連鎖管理系統，才可繼續每月累積點數。附註：購買相應的個人業績和超連鎖管理系統的訂單一定要在合格日那一週星期五結束前讓公司收到，每月相應的個人業績點數和超連鎖管理系統須在上個合格日期結束後和這個月合格日期最後一天前購買。
(3) 28日期限：如果經銷商因領取佣金而造成實行每月累積選擇的標準改變，則須遵行28日期限的如下規定：
(a) 業績點數：如果合格領取晉級佣金那天和下個月合格日少於28天或只有28天，經銷商可在下一個月的合格日期前，購買相同於上月的點數（助理級100點個人業績，經理級150點個人業績），以繼續逐月累積團體業績。但是，如果領取晉級佣金那天與下個月的合格日超過28天，就必須在下個月的合格日前購買晉級個人業績點數（助理級100點個人業績，經理級150點個人業績），才能逐月累積團體業績。注意：如果領到會使經銷商晉級的佣金（合格領佣金）那天和下個月合格日少於28天或只有28天，且該經銷商仍在第一季度期限內，那麼首季寬限期限規則仍適用，如同沒有賺取佣金［參見最初的三個合格日期（首季寬限期）］。
(b) 超連鎖管理系統：如果領取佣金那天和下個月合格日少於28天或只有28天，且經銷商仍在第一季度期限内，那麽首季寬限期限規則仍適用，如同沒有賺取佣金［參見最初的三個合格日期（首季寬限期）］。
(B) 經銷商如果不選擇每月累積的方案：每月累積的選擇不是必須的。
(1) 經銷商如果不選擇每月累積的方案，他們當月的團體業績在該月合格日結束時將會被歸零，然而從歸零後的下一個星期開始，合格的經銷商又重新累積團體業績。
(2) 如果在下個合格日結束前仍不購買需要的個人業績，那麼他們的團體業績又會歸零。
(C) 業績點數的有效期：所有團體業績，自購買日算起每一個點數有365天的有效期，整整365天。不會延到星期五，第366天就無效了。團體業績點數超過365日之後就不能算來領佣金。
第十節 使商業發展中心擴展業務(Activation)
商業發展中心須要擴展業務(Activate)才能領取佣金及管理獎金。擴展業務的定義是如要享受佣金，就必須要親自在他的商業發展中心左邊及右邊各介紹至少一個合格的經銷商。
(A) 最基本的要求及維持：要讓一個商業發展中心能領取佣金，必須在他的商業發展中心左邊及右邊，親自介紹至少各一個合格的經銷商。如果不能做到這一點，即使點數累積足夠，這位經銷商也會失去該有的佣金，而且這佣金不會再補發的。
(B) 經銷商的合格條件：
(1) 一個新加入的合格經銷商如果沒有接上正確位置（商業發展中心未連接上的），就不算是經銷商合格的被推薦人（即不能算是擴展業務），直到位置更正。
(2) 新合格經銷商與已加入的經銷商同一地址，即使公司核准，他仍不能算是任何人的被推薦人（即不能算是擴展業務）。
(3) 由連鎖分店加入產生的商業發展中心，或買別人的商業發展中心都不能算是擴展業務（即不能算是被推薦的新合格經銷商）。
(4) 介紹非營利機構加入，不能算是擴展業務。
(5) 偽造、虛構出的推薦關係是不許可的，不能當做擴展業務。偽造、虛構出的推薦關係包括且不限於使用任何下列手段以掩蓋被利用來作為擴展業務的經銷商的真實身分及/或掩蓋其業務上的不作為：(a) 商業名稱，(b) 虛構名稱，(c) 聯邦認證號碼，(d) 僞造的社會安全號碼或社會保險號碼，(e) 運作一個經銷商資格的合約，(f) 配偶或伴侶，(g) 家人，(h) 商業組織或非營利組織，或 (i) 與一個第三方合作以滿足擴展業務的要求，而此第三方並未參與合法經銷商通常要且在一些情形下必須從事的業務活動。此類活動包括且不限於零售、達到銷售要求、推薦他人、參加會議、參加任何必要的培訓及完成授證資格要求等。如果公司發現此情況將會造成下列結果：
(a) 由於無效的推薦，違法的經銷商被要求退回不應該領取的佣金；
(b) 違法的經銷商所有累積的點數將會歸零；
(c) 違法的經銷商將面對糾正的制裁。
第十一節 領取佣金的基本要求
要具有下列最基本的要求才能在管理業績紅利計劃下享有佣金及獎金。
(A) 1000表格：經銷商要交1000表格及至少兩張零售共200美元以上的收據到公司，才可以收到佣金，包括第一筆佣金。如果沒做到上述，則佣金就會被扣四個星期（從佣金本應支付日算起），或是被扣住到這一季度底（如果佣金是001商業發展中心的），看哪一項先到期。如果1000表格在佣金被扣期間一直沒交，則佣金被沒收。附註：不管是否領取佣金，001商業發展中心的1000表格在該經銷商的季度結束前必須提交。假如001商業發展中心的1000表格在經銷商的季度底未收到，不但造成此經銷商的團體業績及個人累積點數全歸零，而且因沒交1000表格，所被扣住的佣金也就被沒收了。
(B) 助理級（領過300美元佣金的經銷商/領過170英鎊佣金的歐盟國家經銷商）：除1000表外，助理級還需要在合格取得第一筆300美元（歐盟國家經銷商170英鎊）佣金的28天內，遞交經理級申請審核表（1001表格）和經理級同意書（925表格）給公司。如果沒做到，則下一筆佣金會被扣住連續四週（從佣金本應支付日算起），如果上述要求一直沒做到，這佣金也就被沒收了。1001表格和925表格只需交一次，以後交年度續約表時，1001表格和925表格也同時被延續。
(C) 經理級（左右兩邊各累積5000點，領過600美元佣金的經銷商/領過340英鎊佣金的歐盟國家經銷商）：除1000表和助理級的基本要求外，一個經理級還需要符合如下領取佣金的基本要求：
(1) 經理級在合格取得第一筆600美元（歐盟國家經銷商340英鎊）佣金的28天內，必須在網上完成新經銷商訓練/成功五要訣訓練和授證經理級訓練，並通過考試。如果沒做到，那麼下一張佣金會被扣住連續四週（從佣金本應支付日算起），如果一直沒做到，這佣金也就被沒收了。
(2) 經理級以上的經銷商應履行指導和管理的責任。
第十二節 管理業績紅利計劃的分紅標準
達到合格、夠格及擴展業務等條件的商業發展中心，在管理業績紅利計劃內，每星期可由這經銷商的組織網所累積的團體業績，合理賺取佣金及獎金。
(A) 週期：每週佣金由購買貨物、正確的點數放置所得團體點數而累計出的，其週期為美東時間星期五下午2:00至下星期五下午1:59（超連鎖管理系統的會員用傳真、800號、電腦網上購貨的優惠時間不在此限）。注意：這星期五至下星期五的每週佣金計算的週期，是美安公司用來審核是否合格得到這些佣金的期限，而不是美安公司處理佣金的時限。
(1) 郵寄的購貨單在星期五的下午1:59（美國東部時間）前收到會算於這星期。下午1:59的截止時間也適用於其他郵件，如郵寄的1000表格、其他業務表格及銷售稅文件等。注意：郵局記錄的有關郵局包裹投送時間不具任何決定性，正式收到的時間以美安實際收到的時間記錄為準。
(2) 1000表格應在經銷商季度結束之前及時交給公司，上網提交1000表格應在美國東部時間星期五午夜11:59之前完成，以符合該季度的要求。
(3) 註冊優惠顧客於星期五的下午4:59之前（美國東部時間）透過SHOP.COM和GLOBAL.SHOP.COM購貨，即可符合該週期的要求。
(4) 超連鎖管理系統會員可在星期五的下午4:59前（東部時間）以傳真或800號，用已被核准且在美安電腦系統檔案裡的信用卡或美安帳戶中存款購貨。
(5) 超連鎖管理系統會員可用上網方式購貨，直到星期五的午夜11:59（東部時間）。非超連鎖管理系統會員可用上網方式購貨，購貨的截止時間為星期五的下午4:59（東部時間）。
注意：如果美安公司認定公司的超連鎖管理系統發生故障，並且已超過容許的時間，那麼，超連鎖管理系統會員必須在美國東部時間星期六下午1:59之前，用傳真方式訂購，並以核准在冊的信用卡或「帳戶中存款」作為付款方式。而且在訂單頂部清楚地寫上「超連鎖管理系統故障，請記入截止日為XX／XX／XX的那一週內」。除此以外，公司不接受其他訂單。
注意：只有美安公司才有權決定是否延長訂購截止時間。如果美安公司認定電腦服務系統「故障時間」不長，不足成為延伸截止時間的理由，那麼上網訂購截止時間就不能超過美國東部時間午夜11:59。凡在這一截止時間後收到的訂單，其點數將被記入下一星期內。
(6) 週期佣金及管理獎金是依據最後公佈及結算的團體業績來計算的，並會在兩週後的星期五發給。
(B) 每週佣金的標準及管理指標：
(1) 300美元佣金：在商業發展中心的左邊及右邊同時能累積大於或等於1200點團體業績。
(2) 300美元佣金：在商業發展中心的左邊及右邊同時能累積大於或等於2400點團體業績，這包括前面的1200點團體業績。
(3) 300美元佣金：在商業發展中心的左邊及右邊同時能累積大於或等於3600點團體業績，這包括前面的2400點團體業績。
(4) 600美元佣金：在商業發展中心的左邊及右邊同時能累積大於或等於5000點團體業績，這包括前面的3600點團體業績。
(5) 600美元領導獎金：當有一個在左邊的商業發展中心和一個在右邊的商業發展中心各達到5000/5000團體業績，各得到600美元的佣金，在這同一星期本身的商業發展中心也同樣達到5000/5000，也得到600美元的佣金。注意：三筆佣金必須同時達到發放的所有要求。如果其中有一筆佣金因為某種原因被扣留（參見領取佣金的基本要求），因而造成三筆佣金無法在同週發放，如此將無法幫助達到領導獎金的要求。此外，只有本區域的下線獨立經銷商的商業發展中心在同一佣金週期達到5000/5000的團體業績，才能符合領導獎金的要求。一體化全球發展中心(UGC)不發放領導獎金。
(6) 所有的團體業績是可以繼續累積的（例如：此次的是包括了上次已領過佣金的點數），一直到5000/5000團體業績。在達到5000/5000團體業績後，團體業績會歸零，再從下週重新開始。
(7) 任何超過5000點的團體業績點數不可以留給下一週的佣金週期。
(8) 在一星期內只要能符合領佣金的標準，這佣金是算這星期的。一個商業發展中心在一個佣金週期内佣金及領導獎金最高可達2,100美元。
(9) 上述内容不適於歐盟國家經銷商；歐盟國家經銷商每週佣金的標準及管理指標如下：
(a) 170英鎊佣金：在商業發展中心的左邊及右邊同時能累積大於或等於1200點團體業績。
(b) 170英鎊佣金：在商業發展中心的左邊及右邊同時能累積大於或等於2400點團體業績，這包括前面的1200點團體業績。
(c) 170英鎊佣金：在商業發展中心的左邊及右邊同時能累積大於或等於3600點團體業績，這包括前面的2400點團體業績。
(d) 340英鎊佣金：在商業發展中心的左邊及右邊同時能累積大於或等於5000點團體業績，這包括前面的3600點團體業績。
(e) 340英鎊領導獎金：當有一個在左邊的商業發展中心和一個在右邊的商業發展中心各達到5000/5000團體業績，各得到340英鎊的佣金，在這同一星期本身的商業發展中心也同樣達到5000/5000，也得到340英鎊的佣金。注意：三筆佣金必須同時達到發放的所有要求。如果其中有一筆佣金因為某種原因被扣留（參見領取佣金的基本要求），因而造成三筆佣金無法在同週發放，如此將無法幫助達到領導獎金的要求。
(f) 所有的團體業績是可以繼續累積的（例如：此次的是包括了上次已領過佣金的點數），一直到5000/5000團體業績。在達到5000/5000團體業績後，團體業績會歸零，再從下週重新開始。
(g) 任何超過5000點的團體業績點數不可以留給下一週的佣金週期。
(h) 在一星期內只要能符合領佣金的標準，這佣金是算這星期的。一個商業發展中心在一個佣金週期内佣金及領導獎金最高可達1,190英鎊。
(10) 支付的佣金可直接或經Payoneer存入在美安公司存檔的銀行帳戶，此銀行帳戶登記在經銷商的超連鎖事業帳戶内。
(11) 無論任何原因，例如存檔的銀行帳戶被關閉或者登記的帳戶資訊有誤，在銀行按規定時間辦理退回存款之前，如果經銷商要求取消直接存款，就得從存款中繳交35美元服務費，並並將這款項放在其超連鎖事業帳戶正確登記的銀行帳戶。
(12) 在執行法院的收款指令及政府的徵稅法規時，在追收欠款以抵償美安公司時，以及在執行規定的糾察措施時，美安公司可以扣留及/或支用應發的佣金和任何存款帳戶餘額。美安公司因執行上述程序辦理扣留佣金及/或支用存款時，收取$30 美元服務費。
(13) 在各方（包括夫妻）對經銷商資格發生爭議時，應該扣留當事人的佣金和存款帳戶，直至問題解決。在此種情形下，也要向經銷商收取30美元服務費。
第十三節 新增加或多個的商業發展中心
新增加的商業發展中心和買來的商業發展中心，經過連鎖店再加入或購店手續，只能放在經銷商的001商業發展中心之下。
(A) 連鎖分店加入的商業發展中心：
(1) 一個經銷商在其「本國」管理業績紅利計劃下每一個商業發展中心第一次達到5000/5000團體業績且領到佣金後，可以有權利做一次「連鎖分店加入」；而在「全球」管理業績紅利計劃下達到5000/5000團體業績標準，不會取得「連鎖分店加入」的權利（參見全球管理業績紅利計劃一節以暸解如何增加「全球」商業發展中心）。「連鎖分店加入」要等到收到佣金後再做，才被公司認定有效。同一個商業發展中心以後又達到5000/5000團體業績，就不能再做「連鎖分店加入」了，除非其他的商業發展中心（例如：002、003、004等等）可以完成5000/5000團體業績。如果不合規格的加入「連鎖分店加入」，點數會自動放到001商業發展中心。
(2) 以「連鎖分店加入」方式增加商業發展中心，必須按照下列標準之一執行：
(a) 經銷商做「連鎖分店加入」時，其最初的商業發展中心與「連鎖分店加入」的商業發展中心之間，必須至少相隔5層下線經銷商，其中包括這些經銷商所有的（最初加入時設立的）商業發展中心；或者
(b) 經銷商必須將「連鎖分店加入」的商業發展中心接在其組織內的一個商業發展中心（不包括該經銷商本人的商業發展中心）的下面，而這個商業發展中心已經完成了管理業績紅利計劃下的佣金週期（即左邊及右邊都達到5000業績點數，已賺取最後的600美元佣金）。
(3) 由「連鎖分店加入」而來的額外商業發展中心，必須要在加入時合格（即200個人點數）。在賺取佣金前要交出銷售報表（1000表格）及至少兩張銷售額共200美元（歐盟國家經銷商115英鎊）以上的收據（只要做一次，除非經銷商被暫停業務）。
(B) 購得的商業發展中心：經銷商要購買下線的商業發展中心，要先得到公司准許信。這種請況很少得到批准。沒有公司的許可信，經銷商不能出賣或轉讓他的商業發展中心、位置、經銷商的權利和義務。經銷商首先要提出信函，信中清楚地向規章監管部門說明為了何種特殊原因而要求准許購買他人的商業發展中心。
(1) 限制條件：
(a) 想購買的經銷商級別必須等於或高於賣者，且買者必須已加入美安事業至少12個月。
(b) 經銷商只能購買他下線的商業發展中心，而且賣者不能不夠資格超過270天。
(c) 經銷商一旦放棄他的商業發展中心的權利和義務，從賣出或轉讓的那一天算起270天內，他不能再被推薦加入成為經銷商。
(2) 核准：
(a) 一旦得到公司核准，必須交出經公證過的買賣同意書，賣方及買方都要簽名，同時附上每個商業發展中心10美元（歐盟國家經銷商7英鎊）手續費給規章監管部門。
(b) 購買來的商業發展中心，有一個跟原來不同的新的代號，公司會以傳真、信函或電話通知購買的經銷商。
(c) 一旦接到新的代號，購買來的每一個商業發展中心必須要重新合格，才可以累積點數。附註：買來的商業發展中心，仍保持它原來的合格日。不再有另一個首季寬限期，這經銷商要負責原賣方級別所該負責的個人點數，如此才可以每月累積點數。
(d) 每一個購買來的商業發展中心必須重新擴展業務(Activate)才有資格賺取佣金及領導獎金。原賣方放棄他的商業發展中心權利和義務時，他所介紹進來的經銷商不再是買方的被推薦人。
(e) 當購買來的商業發展中心已合格，在90天內必須要交出銷售報告（1000表格）及至少兩張銷售額共200美元（歐盟國家經銷商115英鎊）以上的收據。
(f) 買下的001商業發展中心在28天內，要以新的代號登記加入自動購貨計劃。
(g) 買下的商業發展中心要符合所有業務要求，與買方原有的商業發展中心是各自獨立的。這些要求包括：合格、擴展業務、管理、年度續約、超連鎖管理系統，等等。
(h) 自核准日起，讓公司有10到15天的時間來處理被買下的商業發展中心。在處理過程尚未完全時請不要連接任何新的經銷商。
第十四節 美安成功者的分級制度
經銷商的管理等級（經銷商級別Pin Levels）可由加入管理業績紅利計劃而一步步贏來的，經銷商如果達到新的管理等級，將會公佈於美安月刊，要達到經銷商管理級別必須具備下列條件：
第一級——經銷商(Distributor)
(1) 完成經銷商申請同意書
(2) 繳入會費
第二級——合格經銷商(Qualified Distributor)
(1) 完成第一級
(2) 購貨且累積個人點數200點在001商業發展中心上
(3) 在美安的組織網路上有正確的連接位置
第三級——助理級(Coordinator，藍徽章)
(1) 完成第二級
(2) 發展出兩個銷售經銷組織各在商業發展中心的左右兩邊，且在佣金週期內兩邊各達1200點團體業績
(3) 收到300美元（歐盟國家經銷商170英鎊）佣金
第四級——經理級(Executive Coordinator，藍徽章加一星鑽)
(1) 完成第三級
(2) 發展出兩個銷售經銷組織，左右兩邊各達到5000團體業績點數，完成一個佣金週期
(3) 收到600美元（歐盟國家經銷商340英鎊）佣金
第五級——主管經理級(Master Coordinator，藍徽章加二星鑽)
(1) 完成第四級
(2) 收到600美元（歐盟國家經銷商340英鎊）管理獎金
第六級——資深主管經理級(Senior Master Coordinator，藍徽章加二星鑽及一藍寶石)
(1) 完成第五級
(2) 在連續四個星期內共收到佣金及管理獎金3,000美元（歐盟國家經銷商2,550英鎊）
第七級——專業經理級(Professional Coordinator，藍徽章加三星鑽)
(1) 完成第五級
(2) 在連續四個星期內共收到佣金及管理獎金4,500美元（歐盟國家經銷商4,250英鎊）
第八級——顧問經理級(Supervising Coordinator，藍徽章加四星鑽)
(1) 完成第五級
(2) 在連續四個星期內共收到佣金及管理獎金7,500美元（歐盟國家經銷商5,700英鎊）
第九級——總顧問經理級(National Supervising Coordinator，藍徽章加五星鑽)
(1) 完成第五級
(2) 在連續四個星期內共收到佣金及管理獎金10,000美元（歐盟國家經銷商8,500英鎊）
第十級——執行顧問經理級(Executive Supervising Coordinator，藍徽章加六星鑽)
(1) 完成第五級
(2) 在連續四個星期內共收到佣金及管理獎金15,000美元（歐盟國家經銷商10,200英鎊）
第十一級——高級顧問經理級(Director，縞瑪瑙加一星鑽)
(1) 完成第五級
(2) 在連續四個星期內共收到佣金及管理獎金18,000美元（歐盟國家經銷商14,200英鎊）
第十二級——執行高級顧問經理級(Executive Director，縞瑪瑙加二星鑽)
(1) 完成第五級
(2) 在連續四個星期內共收到佣金及管理獎金25,000美元（歐盟國家經銷商20,000英鎊）
第十三級——副總裁級(Field Vice President，縞瑪瑙加三星鑽)
(1) 完成第五級
(2) 在連續四個星期內共收到佣金及管理獎金36,000美元（歐盟國家經銷商25,000英鎊）
第十四級——執行副總裁級(Executive Field Vice President，縞瑪瑙加四星鑽)
(1) 完成第五級
(2) 在連續四個星期內共收到佣金及管理獎金45,000美元（歐盟國家經銷商35,000英鎊）
第十五級——資深執行副總裁級(Senior Executive Field Vice President，縞瑪瑙加五星鑽)
(1) 完成第五級
(2) 在連續四個星期內共收到佣金及管理獎金63,000美元（歐盟國家經銷商45,000英鎊）
第十六級——總裁級(Field President，縞瑪瑙加六星鑽)
(1) 完成第五級
(2) 在連續四個星期內共收到佣金及管理獎金80,000美元（歐盟國家經銷商57,000英鎊）
第十七級——國際總裁級(International Field President，白金加一星鑽)
(1) 完成第五級
(2) 在連續四個星期內共收到佣金及管理獎金100,000美元（歐盟國家經銷商70,000英鎊）
第十八級——國際主席級(International Field Chairman，白金加二星鑽)
(1) 完成第五級
(2) 在連續四個星期內共收到佣金及管理獎金125,000美元（歐盟國家經銷商85,000英鎊）
第十九級——資深國際主席級(Senior International Field Chairman，白金加三星鑽)
(1) 完成第五級
(2) 在連續四個星期內共收到佣金及管理獎金150,000美元
第十五節 全球管理業績紅利計劃
以下是對有意到亞太區（見區域一體化的定義）拓展業務的經銷商參加全球管理業績紅利計劃的資格要求。在歐洲區拓展業務請見全球一體化的説明。
(A) 申請：經銷商必須登入其超連鎖事業帳戶，以完成並遞交全球超連鎖店主協議書和非居民獨立經銷商申請同意書。
(B) 指定參與計劃的初次商業發展中心：經銷商必須指定一個現有的個人商業發展中心來參與累積全球團體業績點數。全球團體業績點數由該指定的商業發展中心左右兩邊組織內的亞太區經銷商和客戶群購買產品所產生。經銷商第一次只能指定一個個人商業發展中心加入全球管理業績紅利計劃，必須登入其超連鎖事業帳戶去登記指定他們參與全球管理業績紅利計劃的初次個人商業發展中心。
(C) 指定多個參與計劃的商業發展中心：經由指定多個商業發展中心的程序，經銷商將獲得指定其他個人的商業發展中心參與全球管理業績紅利計劃的權利。其操作與管理業績紅利計劃中的連鎖分店加入(Re-entry)過程一樣。唯一的不同是，它不是取得開辦一個新的商業發展中心的權利，而是有權在組織內指定另一個現有的個人商業發展中心來累積全球團體業績點數，以獲得額外的全球佣金收入。當指定參與全球管理業績紅利計劃的個人商業發展中心第一次完成一個佣金週期（即左右兩邊組織分別累積至少5000點全球團體業績點數而賺得一筆佣金），經銷商有權指定另一個現有的個人商業發展中心在亞太區參與全球管理業績紅利計劃。
(D) 親自推薦的全球經銷商商業發展中心的放置：全球經銷商必須被連接/放置在其推薦經銷商所指定商業發展中心（現存於超連鎖事業發展系統中）的左邊或是右邊。所以，不論是本區域的商業發展中心或全球商業發展中心，都在同一個組織系統中。
(E) 全球團體業績點數的累積：要使指定的商業發展中心有資格累積全球團體業績點數，經銷商必須訂購海外某一國家的入會資料（在首次登記加入時完成），並且訂購價值200個人業績點數的本區域產品，然後將點數放置到指定的商業發展中心（經銷商指定其全球商業發展中心後，即在首次登記加入時完成）。為了繼續累積全球團體業績點數，以達到領取佣金的標準，經銷商必須達到管理業績紅利計劃的夠格經銷商的基本要求，並實行管理業績紅利計劃的每月累積的選擇。達不到夠格經銷商的基本要求或沒有實行每月的累積選擇，會造成該經銷商被暫停業務和/或團體業績點數歸零，其全球管理業績紅利計劃也被暫停業務和/或團體業績點數歸零；如果在本區域管理業績紅利計劃中被暫停業務，本區域商業發展中心必須重新合格，才能使全球商業發展中心重新合格。注意：在全球商業發展中心重新合格前，經銷商無法通過訂購來累積全球團體業績點數。
(F) 領取全球佣金的基本要求：要獲得領取全球佣金資格，經銷商必須：
(1) 按管理業績紅利計劃的規定開展業務。
(2) 使其指定的全球商業發展中心擴展業務，即在指定商業發展中心的左右兩邊組織分別親自推薦至少一名合格的亞太區經銷商。
(3) 目前是超連鎖管理系統的成員。
(4) 在本區域管理業績紅利計劃中達到夠格經銷商的基本要求。
(G) 業績點數的放置：本區域獨立經銷商訂購含有本國業績點數的產品時，只可以將點數下放到其親自推薦、並參與自動購貨計劃的本區域獨立經銷商的商業發展中心，而且這些產品必須運到本區域的地址。本區域獨立經銷商訂購含有全球業績點數的產品時，只可以將點數下放到其親自推薦、並參與自動購貨計劃的亞太區經銷商的商業發展中心。
(H) 全球領導獎金：賺取全球領導獎金的方式與賺取本區域管理業績紅利計劃之領導獎金的方式類似。經銷商指定的參加全球管理業績紅利計劃的商業發展中心所累積的亞太區團體業績點數必須達到5000/5000點，同時，在同一個佣金週期内，此商業發展中心的左右兩邊組織内各有一個亞太區商業發展中心也累積了亞太區團體業績點數5000/5000點，這時，經銷商即有資格賺取全球管理業績紅利計劃的領導獎金。
第十六節 區域一體化
為了簡化國際拓展的模式，我們將國家/地區合併為區域。獨立經銷商若在亞太區以外的區域拓展國際業務，則無需遵從全球管理業績紅利計劃的規定。如果美安獨立經銷商要在亞太區（見下面的定義）拓展國際業務，則必須遵從全球管理業績紅利計劃的規定。
(A) 區域：
(1) 美洲區：美國、加拿大、墨西哥與拉美新興市場計劃(EMP)國家統一合併為美洲區。
(2) 亞太區：香港、台灣、澳洲與亞太新興市場計劃國家統一合併為亞太區。
(3) 歐洲區：英國、西班牙與其他歐洲新興市場計劃國家統一合併為歐洲區。
(B) 一體化帳戶：獨立經銷商在一個區域內的兩個或更多國家/地區經營事業所累積的BV和IBV會計算入一個合併的帳戶（「一體化帳戶」）。附註：在台灣、香港與/或澳洲拓展事業的所有獨立經銷商在這些國家/地區的帳戶會被合併為一個帳戶。
(C) 佣金：佣金依據累積在一體化帳戶的BV和IBV計算。佣金以經銷商「本國」的貨幣支付。例如：加拿大經銷商的佣金以加元支付。
(D) 遵從本地的規定和規章：美安公司與/或其關聯公司正式開展業務的國家/地區的法規各不相同；為了遵從這些不同法規，每個國家/地區的專業手冊都依據該國家/地區的法規而制定，因此内容會有所不同。在某一區域及到其他區域拓展業務的經銷商，在這些國家/地區經營事業和管理組織活動時，必須遵從某國家/地區或區域的專業手冊的規定。
第十七節 全球一體化
(A) 國際連鎖分店加入發展中心(IRC)：
(1) 每一位美安獨立經銷商都獲得一個國際連鎖分店加入發展中心(IRC)以在歐洲區拓展業務。美安獨立經銷商在歐洲區拓展業務，無需遵從全球管理業績紅利計劃的規定，只要IRC合格即可。
(2) IRC的合格條件：在本區域訂購的200 BV放入IRC後，IRC即為合格。
(3) IRC的放置位置：IRC可以放置在一個美安獨立經銷商的組織内任何位置，最好是置於組織裡的弱邊。
(4) 銷售活動要求：無需針對IRC的銷售活動提交1000表格；但是IRC的銷售活動可以上報到放置IRC的經銷商的本區域BDC-001。
(5) 賺取佣金：IRC必須要擴展業務才能賺取佣金，即在IRC的左右兩邊各親自推薦一位歐洲區合格經銷商。IRC僅按其所在區域累積的BV/IBV發放佣金。附註：置於歐洲區IRC下面的本區域商業發展中心，不會在歐洲區IRC的BV/IBV存儲中心累積業績，而是在歐洲區IRC上面的本區域組織網路向上累積。請看下面的圖示：
(6) BV/IBV累積：累積在IRC的BV/IBV在本區域組織内的連接點轉為本區域的BV/IBV，並由此向上流動。這些由IRC轉來的BV/IBV與本區域的BV/IBV合併後，一起沿著組織網路向上累積。這些點數會累積在本區域的各個合格商業發展中心。請看下面的圖示：
(7) IRC領導獎金：賺取IRC領導獎金的方式與賺取本區域管理業績紅利計劃之領導獎金的方式類似。經銷商的IRC必須達到歐洲區的5000/5000 累積點數，在同一個佣金週期内，IRC的左右兩邊組織各有一個歐洲區商業發展中心也達到歐洲區的5000/5000 累積點數，這時，經銷商即有資格賺取IRC領導獎金。只有IRC區域的下線經銷商在同一佣金週期達到的5000/5000 累積點數才能使IRC領導獎金合格。
(8) 增加新的IRC：當有任何IRC首次達到5000/5000累積點數時，即可增加新的歐洲區IRC。
(B) 一體化全球發展中心(UGC)：
(1) 獨立經銷商在其IRC達到合格且在本區域累積1200/1200 BV/IBV之後，可擁有一個指定的一體化全球發展中心(UGC)。附註：如果獨立經經銷商已在歐洲區拓展國際業務，UGC取代指定的全球商業發展中心。
(2) 當合併後的BV/IBV在一個佣金週期達到並超過5000/5000累積點數時，那些來自IRC的多餘點數就會計入UGC。在一個佣金週期中，IRC的轉換點數只有超過5000/5000的部分才能累積到UGC。附註：本區域的BV/IBV不能累積到UGC，而且UGC不賺取領導獎金。
(3) 在一個佣金週期中，所有來自IRC的BV/IBV超過5000/5000的部分都累積到UGC。UGC佣金的計算和發放依照管理業績紅利計劃執行（詳情請參見本章第11節）。